جمعه 23 آذر 1397

راهکار مدیریت سازمانی

راهکار مدیریت سازمانی دستورات عملیاتی خود را از بالاترین سطح مدیریت سازمان دریافت می‌دارد این دستورات در واقع برنامه‌های سازمان در سطح کلان می‌باشد که متناسب با شرایط سازمان می‌تواند مدیریت بودجه و درآمد را نیز شامل گردد و دستورات و منویات مدیر ارشد از طریق سیستم و در چارچوب برنامه‌های سازمان به سایر سطوح ابلاغ می‌گردد. مدیران لایه‌های بعدی موظف به ارائه زیر برنامه‌های خود مرتبط با حوزه تحت مدیریت می‌باشند. کارکنان سازمان تمامی وظایف خود را تنها از طریق این سیستم دریافت می‌دارند گزارش‌های تعبیه شده به مدیران سطوح مختلف این امکان را می‌دهد که پیشرفت برنامه‌ها، عملکرد واحدهای تحت مدیریت و کارکنان زیر مجموعه بدقت مشاهده نمایند و بازخوردها مورد نیاز به همراره ارزیابی عملکرد و ارزشیابی کیفی و کمی کارکنان را بصورت لحظه‌ای در اختیار داشته باشند. کارکنان نیز وضعیت کاملا روشنی خواهند داشت تمام وظایف خود را در این سیستم به صورت مشخص دریافت می‌دارند تمامی اقدامات، فعالیت‌ها و تلاش‌های مجدانه ایشان ثبت و ضبط می‌باشد آزمون و آموزش مستمر موجب ارتقاء سطحی علمی و دانش سازمانی ایشان می‌گردد و از سوی دیگر ارزشیابی مستمر موجب ایجاد انگیزه و شفاف شدن فعالیت‌های مسئولانه ایشان می‌گردد.

ابعاد مورد توجه راهکار مدیریت سازمانی

  • توان برنامه ریزی در آمد و هزینه و اخذ بازخورد
  • مدیریت عملیات اجرایی سازمان و پیش‌بینی نیازهای کارکنان
  • رفع محدودیت‌های زمانی و مکانی و دستیابی به سازمان کاملا الکترونیک
  • مدیریت دانش فرآیندهای سازمانی و نهادینه شدن تجربه در سازمان و پیشرفت سنواتی
  • مدیریت تمامی امور از طریق یک سامانه و کاهش امور روزمره و پیگیری امور
  • سادگی کار با سیستم

http://oas.smartdouran.com/flow/ns/login?execution=e1s1

تمام حقوق متعلق به شرکت خبره پردازان دوران می‌باشد